Se preparan municipios de Porta del Sol para llegada de ferry de Balearia
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- por mayaguezsabeamango.com
La gerente del Departamento de Arte, Cultura y Turismo de Mayagüez, Frances Rodríguez ejerció de anfitriona en un convite que reunió en la Cuidad de las Aguas Puras a diez de los responsables de articular las políticas de desarrollo turístico de los 17 municipios que componen la marca registrada Porta del Sol, propiedad de la Compañía de Turismo de Puerto Rico responsable de mercadear las ofertas culturales que producen los gobiernos municipales y las comunidades organizadas en el ámbito cultural, comercial, social y religioso de esos pueblos.
Era la primera vez que Rodríguez recibía a sus homólogos y vecinos para organizar un frente unido “que les permita capitalizar las gestiones que desde hace años realiza el alcalde de Mayagüez Jorge L. Ramos Ruiz con Balearia, una de las empresas de transporte marítimo más importantes de España y Europa”.
El acuerdo entre Balearia y la Administración Municipal de Mayagüez, dueña del puerto, en principio, propicia un tránsito diario de pasajeros y mercancías que anticipa un flujo de turistas, empresarios y gente particular que busca servicios médicos, educativos, comerciales y de ocio.
El barco de Balearia conectará, diariamente, el puerto de San Pedro de Macorís con el Sila María Calderón de Mayagüez. La travesía de 133 millas durará unas siete horas y utilizará un barco ecoeficiente, que podría convertirse en el primer ferry propulsado con gas natural en el Caribe.
El ejecutivo municipal Ramos Ruiz ha dicho que la inversión de la naviera alicantina es de unos 100 millones de dólares. De acuerdo con el ejecutivo balear Adolfo Utor, las reparaciones de ambos puertos “necesarias para llevarlos a los estándares de calidad europeos” han retrasado en parte el inicio de los viajes.
“Esos serían nuevos turistas que buscan experiencias culturales y turísticas que le ayuden a conocer las características particulares de Mayagüez y de las otras municipalidades cobijadas en la marca Porta del Sol Puerto Rico”, dijo la gerente del Departamento de Arte, Cultura y Turismo a mayaguezsabeamango.com minutos antes de que comenzaran a llegar los invitados.
La idea de esa primera reunión de reconocimiento es de Nelson Perea, pasado presidente de la Cámara de Comercio de Mayagüez, fundador y regidor del Corredor Tecno Económico de Puerto Rico (PRTEC por sus siglas en inglés) ubicado en Mayagüez.
“Este primer encuentro es para conocernos. Yo, por ejemplo, me estoy estrenando en gerencia de turismo. Fue en noviembre cuando se sumó Turismo a nuestro Departamento de Arte y Cultura y estoy encantada de recibir información de gente curtida en la cultura del turismo que es un asunto muy complejo. Yo estoy aquí para aprender a hacer las cosas bien y sacarle provecho a lo que Mayagüez trabaja durante todo el año y, para conocer lo que ofrecen nuestros vecinos y cómo podemos complementarnos. Nuestro próximo encuentro es el 12 de junio para un taller diseñado para fortalecer los atributos de cada pueblo y trabajar para mejorar las carencias de estos 17 municipios. Aquí en Mayagüez les esperamos con verdadero interés”, reiteró Rodríguez.
Perea, director ejecutivo del PRTEC, una organización sin fin de lucro que fomenta el desarrollo económico basado en la innovación y que funciona como un ecosistema conector entre el sector privado, la academia y el gobierno actualmente preside el Comité de Turismo de la Cámara de Comercio de Mayagüez e intenta organizar los municipios del oeste para ofrecer la mejor cara de la región cuando atraque el primer barco de Balearia.
“Si nosotros no nos preparamos y trabajamos proactivamente en el desarrollo de un producto turístico, pues esta estrategia va a quedarse coja, y no se va a poder llevar a su máxima expresión. Así que queremos tener la iniciativa para asegurarnos de que eso no suceda, que suceda lo contrario, que estemos preparados, que todo el mundo tenga listas las experiencias y los atractivos de su municipio”, explicó.
El plan de trabajo: herramienta fundamental para desarrollar proyectos turísticos
Perea sostiene, basado en su vasta experiencia con emprendedores, que para que los proyectos sean exitosos “número uno, deben estar bien desarrollados, estar disponibles para que los puedan ir a visitar, que haya gente encargada de recibirlos y darle esa información a los turistas. Eso es todo parte de tener un buen plan de desarrollo turístico. Y al final, la suma de todas esas partes es el total de la región y cuando sumamos todo lo que tenemos, realmente la región, tiene una gran cantidad de cosas que podemos promover como atractivos turísticos”.
Rodríguez coincide con Perea consciente de que “estar preparados garantiza una experiencia inolvidable al turista que visita a Mayagüez y a Puerto Rico y cuando regresan a su país se convierten en portavoces de lo que el oeste ofrece al visitante. Sin ser una experta, como viajera, sé que no hay nada más eficaz que el boca a boca para dar a conocer lo que estamos haciendo en Mayagüez y en el resto de los pueblos de Porta del Sol”.
Desarrollo de los polos turísticos ¿Funcionó la regionalización del turismo?
Con las complejidades del manejo del turismo coincidió Angie Comas, experta en desarrollo, mercadeo de productos y consultora, quien en el 2005 trabajó la regionalización turística de la isla, mientras fungía como ejecutiva en la Compañía de Turismo, que ha sido invitada por la Cámara de Comercio de Mayagüez para dar un taller a los directores de turismo municipal de Porta del Sol Puerto Rico.
“El turismo es más complejo de lo que la gente piensa, el turismo es mucho más que mercadeo. Turismo es desarrollo y mercadeo y se deben de trabajar de la mano”, sostuvo Comas.
Recuerda, que tuvo “el privilegio” de trabajar la génesis de lo que es la regionalización turística del país “o lo que intentamos hacer en esa época, porque entendíamos que podíamos desarrollar polos turísticos en Puerto Rico. Teníamos los recursos naturales, los recursos culturales, los recursos arqueológicos y la materia humana, que es lo más importante y, la voluntad que teníamos para desarrollar la región de Porta del Sol en esta ocasión”.
De hecho, Porta del Sol fue la primera región con que arrancó el ambicioso proyecto. Para ello Comas redactó los proyectos de ley, se crearon los reglamentos y trabajaron, dice, con diferentes agencias gubernamentales y el sector privado “porque aquí el sector privado es muy importante”.
“Cuando nosotros hablamos de regionalización, hablamos de que todos se tienen que integrar, los desarrollos de toda índole. No están solo los hoteleros ni los resorts, hay que atender las carreteras, las basuras, los perros realengos, si hay deambulantes (personas sin techo) atenderlos como Dios manda, enseñarles, por ejemplo, en Porta del Sol, que ahora tenemos esta nueva oportunidad con el Ferry (de Balearia) que viene de la República Dominicana, pues en este caso, la ley y la estructura de Porta del Sol, se compone de dos comités, que no me quiero poner muy técnica, pero uno de ellos es inmenso, que incluye los elementos de educación”, explicó Comas quien ofrecerá el taller a los gerentes de los Departamentos de Arte, Cultura y Turismo de Porta del Sol Puerto Rico, el 12 de junio de 2026.
Aunque la regionalización turística de Puerto Rico es una criatura suya, Comas es consciente de que la regionalización no es suficiente y aplaude que se estén creando entidades regionales “con carácter, con personalidad, donde el turismo entra en estos sectores, en estas regiones de nuestro país, para desarrollar mucho más el aspecto económico. Para que la gente entienda, qué si yo viviera aquí en Porta del Sol, mi dentista es parte de Porta del Sol, mi dentista es parte del turismo, el mecánico de mi carro sería parte del turismo”.
Caguas modelo de desarrollo turístico
De todas las regiones de turismo en Puerto Rico la experta destaca el proyecto turístico de Caguas, entre otras cosas, porque tienen un plan que se cumple meticulosamente.
La también consultora asegura que el alcalde William Miranda Torres ha identificado que el turismo es “tremendo ente de desarrollo económico y le ha dado mucha importancia, dentro de todo, al plan de trabajo del turismo; que es bien importante”, insistió en entrevista con mayaguezsabeamango.com.
“Ahora mismo Caguas es una de las potencias gastronómicas más grandes que tiene Puerto Rico y se ha invertido mucho tiempo y esfuerzo y trabajo con el comerciante directamente para ello, está en su plan de trabajo y lo han identificado y está funcionando y muchos municipios pues lo ven y se han reunido con la Oficina de Turismo Municipal de Caguas para decirles ¿cómo lo hacen?”, acotó.
Destacó que en la Oficina de Desarrollo Económico del Municipio de Caguas “están enfocados en que vamos a desarrollar turismo y a la vez ellos promueven mucho la cultura porque tienen su Oficina de Cultura y el arte. Ellos hacen eso, tienen un jardín botánico. Ellos le han dado mucha importancia al plan de trabajo”.
Según Comas cuando se trabaja un plan de desarrollo turístico a veces es más importante tener un buen plan aunque no haya mucho dinero.
“Para comenzar y desarrollar, que es lo que queremos hacer ahora, lo que hay que tener es disposición; sentarse a escribir, ser un poco creativo porque en todo esto la creatividad es importante. Los datos son muy importantes y la información de lo que estamos haciendo y hoy en día te tengo que decir qué gracias a las redes sociales, a la Internet se pueden hacer maravillas que no tienen tantos costos como antes”, puntualizó.
Se pueden hacer “maravillas”, dice. “Pero hay que estar enfocados en que yo lo que quiero trabajar es el turismo y debe ser así y aprender y mucho trabajo y colaboración interna también dentro del municipio y después con la gente de afuera. Todo es un balance, en la vida todo es un balance, pero esto se puede hacer y ser exitoso”, insistió.
La promoción centralizada disminuye potencial turístico de los pueblos
El hecho de que la experta en turismo y mercadeo mencione un solo ejemplo exitoso a partir de la regionalización refuerza los reclamos que han hecho, desde su implantación, los alcaldes federados y asociados quienes recientemente exigieron consensuadamente a la Compañía de Turismo de Puerto Rico y a la organización de mercadeo de destino de la isla, Discover Puerto Rico “revisar sus estrategias de promoción para dar más visibilidad a los pueblos, más allá de las ofertas tradicionales de playas y complejos turísticos”.
Los alcaldes de ambos grupos afirman que “el modelo de promoción centralizado ha dejado a muchas comunidades subrepresentadas a pesar de su potencial turístico”.
Hace unos días el alcalde de Aguada, Christian E. Cortés-Feliciano reclamó, en representación de la Asociación de Alcaldes de Puerto Rico, que la promoción de la isla no se limite a playas y paradores “debe incluir todo tipo de atractivos turísticos y facilidades que ofrecen los 78 pueblos”.
Comas insistió en la importancia de la educación y aboga porque las universidades incluyan cursos para fortalecer la ingeniería de proyectos que mejoren las propuestas y la puesta en marcha de los proyectos municipales, culturales y de todo tipo.
“El fin de esto es que cuando tú le brindes el servicio, le presentes al turista ese producto salga tan satisfecho, que cuando regrese a su casa, empiece a promover el destino, en este caso, Porta del Sol Puerto Rico y que nosotros no tengamos que invertir un chavo. El ‘word of mouth’ como se dice”.
Los gerentes de los Departamentos de Arte, Cultura y Turismo de los 17 municipios de Porta del Sol Puerto Rico acordaron juntarse en Casa Grande de Mayagüez el próximo 12 de junio de 2026 para tomar el taller que ofrece la consultora en asuntos de turismo y mercadeo Angie Comas.